Unternehmensberatung Dr. Markus Braun

In meiner beruflichen Laufbahn hatte ich stets Human Resources Funktionen inne, die strategische und Managementaufgaben förderten sowie operative Herausforderungen mit sich brachten.

Aus diesem Grunde verstehe ich mich nicht als Berater am "runden Tisch“. Mein Verständnis definiert sich über die Funktion als Dienstleister und vertrauensvoller Sparringspartner, der das operative Tagesgeschäft nicht aus den Augen verliert. Darüber hinaus möchte ich für die Kunden konkrete, praktikable und angepasste HR-Lösungen liefern. Spezifische Lösungen, die auf der gegebenen Situation und dem Ist-Zustand des Kunden aufbauen. Weder „irgendetwas zu tun“, noch „viel hilft viel“ kann das richtige Motto sein, sondern das „Richtige für den Kunden zu tun“ ist die Maxime.

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„Die meisten Dinge, die wir lernen, lernen wir von den Kunden."

-Charles Lazarus (1923- ): amerik. Unternehmer, Gründer Toys'R'Us-

Aufbauend auf diesen Erfahrungen und dieser Devise lassen sich die Services des Angebots der Unternehmensberatung Dr. Markus Braun in vier Segmente im Bereich HR unterteilen:

Darüber hinaus biete ich Kunden, die ihren Standort im asiatischen Wirtschaftsraum auf- oder ausbauen möchten, meine Erfahrungen aus zahlreichen HR-Initiativen in Asien an.

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