© Copyright 2011 Dr. Markus Braun
Kürzlich gegründete oder junge Unternehmen haben vor allem in den ersten Jahren wenig Zeit, sich um Personalaspekte zu kümmern. Businessorientierung, Vertriebsstrukturen und Marktetablierung stehen zunächst verständlicherweise im Vordergrund.
Die Etablierung von spezifischen Strukturen und Elementen im Bereich Human Resources (z.B. individuelle Zielvereinbarungen, Mitarbeiterentwicklungssystem) sind jedoch für jedes Unternehmen essentielle und nachhaltige Erfolgsfaktoren. Vor allem für Unternehmen in den ersten Gründerjahren sind die Mitarbeiter, zusätzlich zur Gründungsidee, die wertvollste Resource, die den Erfolg des Unternehmens wesentlich mitbestimmen. Die Pflege dieser Resource durch grundlegende HR-Strukturen ist somit gerade für junge Unternehmen unausweichlich und für den Erfolg mitentscheidend:
Stärkere Ausschöpfung des verfügbaren Mitarbeiterpotentials am Arbeitsplatz
Stärkere Ergebnisfokussierung
Höhere Business- und Erfolgsorientierung
Leistungssteigerung durch Leistungsanreizsysteme
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Von Beginn an mit HR-Strukturen
Mensch
im
MITTELPUNKT
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